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公司VI需要設(shè)計(jì)科學(xué),實(shí)施有利的視覺識(shí)別,是傳播公司經(jīng)營理念,樹立公司知名度,塑造公司形象的快捷方便途徑。 那么VI設(shè)計(jì)怎樣才能放大品牌的特點(diǎn)? 1.在VI設(shè)計(jì)中品牌理念...
公司VI需要設(shè)計(jì)科學(xué),實(shí)施有利的視覺識(shí)別,是傳播公司經(jīng)營理念,樹立公司知名度,塑造公司形象的快捷方便途徑。
那么VI設(shè)計(jì)怎樣才能放大品牌的特點(diǎn)?
1.在VI設(shè)計(jì)中品牌理念的力量,品牌理念要柔和一些。公司的理念,因?yàn)槭菑脑瓌t出發(fā),是生活的信條,所以它的思考與時(shí)代潮流是否合乎時(shí)代潮流。人生在世,哲學(xué)就像是“如果非要這樣做,就會(huì)違背信念公司的意愿而繼續(xù)存在”這一類強(qiáng)硬性理念。
2.將哲學(xué)與當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景相適應(yīng)來表現(xiàn)的是品牌理念。但由于語言具有極高的可塑性,如果不保持相當(dāng)程度的哲學(xué)純潔性,就不會(huì)影響員工經(jīng)常在社會(huì)競爭中尋求益和理性的行為。沒有年輕的員工和計(jì)時(shí)人員,哲學(xué)的動(dòng)機(jī)和理由,就不能保持思維的高度。如思想上不具有故事性,“顧客至上”的觀念就容易陷入滿足客人的任性需求還是滿足實(shí)際商業(yè)效率的困境。
3.改變表現(xiàn)力的品牌理念,讓企業(yè)起飛的第一代創(chuàng)業(yè)者都擁有精良的理念,而且很自然地實(shí)踐理念。剛開始的時(shí)候,因?yàn)閱T工可以近距離地看到創(chuàng)業(yè)者的行為,所以能夠感覺到創(chuàng)意,并且模仿創(chuàng)業(yè)者的行為。那是思想的更好傳承。
4.在VI設(shè)計(jì)中品牌概念的表現(xiàn)形式,闡述企業(yè)理念的長篇文章,包含了所謂“我是通過這種體驗(yàn)、這種想法而順利達(dá)成”的故事性。一種企業(yè)內(nèi)部流通語言的觀念,與其追求表現(xiàn)力之美,倒不如像傳者、思者那樣真實(shí),以便更容易傳達(dá)。就像花一樣,我不覺得有必要,只是美的形式統(tǒng)一。
5.品牌的概念和行為規(guī)范,如果觀念已在員工心中牢牢扎根,是否就不需要行為規(guī)范。實(shí)際上,要把品牌的概念傳達(dá)給年輕的員工和計(jì)時(shí)人員,并將之與行動(dòng)聯(lián)系在一起,還存在一些障礙。以前有很多公司都在朝會(huì)呼口號(hào),但近年來這種情況已不太普遍。
6.品牌的行為規(guī)范必須區(qū)別于員工的規(guī)定,不是分條式書寫,而是盡量傾向于出版專書,采用公司內(nèi)部的“思想書”、“圣經(jīng)”等形式較好。由Beisia等流通企業(yè)所建立的企業(yè)理念手冊,按照一般員工使用、課長使用、干部使用與別冊,分別制作成不同版本的企業(yè)理念手冊。